高效团队建设,郭朝刚课程 -【中华讲师网】郭朝刚课程,郭朝刚培训课程,郭朝刚课程大纲,郭朝刚培训大纲

对象

企业中基层管理者

目的

提升管理者素养、培养高效团队

内容

导言：

在竞争日益激烈的今天，企业能否整合不同资源，形成合力，创造品牌，构建独特的企业文化，提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队建设，企业就是一群乌合之众，就如同一盘散沙。

在企业中的职业经理人和中基层管理者，面临着的最大的问题就是团队管理，而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润，当然也影响到团队及个人的利益、声誉和形象。团队精神是团队建设的核心。、

高效团队建设

1、什么是团队？ …… 4

2、团队与群体的区别 …… 5

3、团队建设的意义？ …… 6-10

4、高绩效团队的特征 …… 11

5、团队建设七大原则 …… 12-19

6、团队建设的途径 …… 20-24

7、团队领导主要职责 …… 25

8、团队的组织支持 …… 26

9、常见团队陷进及克服建议…… 27-34

10、团队运作指南 …… 35-45

11、有效沟通 …… 46-52

12、有效工作方法 …… 53-68

培训就是生产力，学习就是竞争力！